HJK:n tulos reilusti voitollinen jo 11. vuotta peräjälkeen

HJK-konserniin kuuluvat HJK Oy, Helsinki Stadion Management Oy (HSM) sekä itsenäisesti toimiva Helsinki Cup Oy, josta HJK Oy omistaa 78 prosenttia.

HJK Oy teki 10,1 miljoonan liikevaihdolla 857 000 euron tuloksen. Stadionyhtiö HSM Oy teki 2,5 miljoonan liikevaihdolla viime vuoden tapaan pienen tappion, Helsinki Cup 2,4 miljoonan liikevaihdolla 120 000 euroa voittoa.

HJK:n tase ja likviditeetti ovat Suomessa poikkeuksellisen vahvat, ja yhtiön omavaraisuusaste on erinomainen. Konserni on käytännössä nettovelaton ja toimii markkinaehtoisesti.

Voitokkaan tuloksen kivijalkana olivat europelit, jotka toivat noin puolet HJK Oy:n liikevaihdosta eli 5,1 miljoonaa, ja tällä kertaa korostuneesti myös pelaajamyynnit, joista kertyi liikevaihtoa ennätykselliset 2,3 miljoonaa. Yhteistyökumppanuudet kerryttivät liikevaihtoa 1,57 miljoonaa, lipputulot 450 000 ja tv-tulot 420 000 euroa.

Koska toimintaympäristön muutokset, yhteisön kiinnostus ja sijoitetun pääoman tuotto ovat suotuisimmat HJK:n kaltaisille seuroille juuri europeleissä, on HJK:n vuosien 2025–2028 strategian kulmakivi korostetusti urheilulliseen menestykseen satsaaminen. Erityisesti siinä painotetaan kilpailuetua kotimaassa ja Veikkausliigan voittamista.

– Koska urheilullisessa menestyksessä on kuitenkin aina riskinsä, tarkastelemme taloutta kolmen vuoden liukuvalla budjetilla. Siten yhtälö toimii, kunhan pääsemme europelien liigavaiheeseen vähintään kerran kolmessa vuodessa, HJK Oy:n toimitusjohtaja Aki Riihilahti toteaa.

Tuoreessa strategiassa HJK ottaa aiempaa enemmän kantaa itse jalkapallotoimintaan – siihen, miten HJK pyrkii kasvattamaan kilpailukykyään kansainvälisesti.

– HJK haluaa olla pohjoismainen huippuseura. Emme yritä olla sitä kaikissa mahdollisissa asioissa, vaan olemme valinneet objektiivisiksi mittareiksi kansallisen ja kansainvälisen menestymisen viiden vuoden aikajänteellä, pelaajakehityksen, yhteisömme koon ja taloudellisen menestymisen, Riihilahti listaa.

HJK avaa uutta strategiaansa tarkemmin myöhemmin.

Europelit tuovat tuloja suoraan sekä pelaajamyyntien tuottoja nostamalla, mutta samaan aikaan eurosyksyt tarkoittavat aina myös tuntuvia kulueriä – esimerkiksi pelaajasopimuksissa eurobonukset ovat merkittäviä. Siten heikompi menestys tarkoittaa myös selkeästi matalampaa kulu- ja riskitasoa. Lisäksi riskejä tasapainottaa HSM Oy:n toiminta HJK Oy:n rinnalla.

11 peräkkäistä voitollista tilikautta ovat mahdollistaneet vuosien varrella paljon.

– Olemme pystyneet aiempaan verrattuna satsaamaan moninkertaisesti olosuhteisiin, junioritoimintaan, ottelutapahtumaan, viestintään ja muuhun organisaation toimintaan. Näiden tukijalkojen kasvattaminen on vauhtikestävyyslaji eikä spurtti, Riihilahti toteaa.

Yhtiökokouksessa valittiin myös HJK Oy:n hallitus, joka jatkaa lähes entisessä kokoonpanossaan: Olympiakomitean puheenjohtajaksi siirtyneen Petteri Kilpisen tilalle valittiin HJK Hall of Famen jäsen Tommi Grönlund. Muut hallituksen jäsenet pysyivät ennallaan: Olli-Pekka Lyytikäinen (puheenjohtaja), Joonas Lyytikäinen, Kai Koskinen, Pasi Lankinen, Juhani Merimaa, Karri Haaparinne, Mariet Louhento sekä Remy Palmroth.